聚精会神    真抓实干

促进我院科研工作又好又快发展

     近日，我院召开了“科技形势和科研工作”座谈会，这是继院科技工作会议后又一次讨论科研工作的专题会议。全体副处级以上领导干部参加了会议。

     张幸院长代表院党政领导班子做了动员讲话。他首先分析了医科院科技工作面临的大好形势，同时回顾了科技体制改革十几年来我院所取得的工作成绩和改革经验。他强调，召开院“科技形势和科研工作座谈会”，是院领导班子坚持以科学发展观为指导，深入分析我院当前科研现状，特别是科研工作面临机遇与挑战时该如何应对而做出的决定。对本次会议的重要性及主要内容，他着重强调了以下四点：一是正确认识我院所处的地位和良好的科研形势，理清发展思路，把握好前所未有的机遇与挑战。二是全面总结经验提炼各研究所核心科技价值，实现错位发展，强化以科研为中心的意识，开拓创新，确立特色，竭力做好科研工作。三是紧扣我院实际，寻求提高科研水平良策。从人才队伍建设、改善科研环境等方面着手，打好科研翻身仗。四是全院上下齐心协力，加强学科发展和自主创新科技活动，整合优势力量，在科学研究、科技开发和技术服务三大主线上克服困难、解决难题，促进全院整体发展。

     座谈会上，与会人员围绕如何确立本院科研定位；如何坚持贯彻“一躯两翼”的发展战略，提升我院的知名度和影响力；如何建立“开放、流动、竞争、协作”的新机制，形成高素质的科研团队；如何增强科研工作应对挑战的预见性、主动性、导向性；如何激发科研人员的创造性和积极性等“热点”、“难点”问题，广泛深入讨论，并提出了34条建议和措施。   

郭建平书记代表院党政领导班子作了总结讲话。他说，参会同志围绕加快我院科研发展的主题，从把握机遇出发，突出“引领”目标，深入剖析现状，共谋院所发展。通过本次座谈会，基本形成了七个方面的共识，即：一是必须坚持以科研工作为中心。医学科研工作是我院生存之“源”和发展之“本”，是一切工作的落脚点和出发点。二是必须确立应用基础研究和应用研究的科研定位，全力推进科学研究、科技开发和技术服务稳步发展。三是必须认识到当前科研工作中存在的问题决非“一日之寒”，要解决这些问题也决非“一日之功”，须依靠全院干部职工之智慧和力量。四是必须增强科研工作的机遇意识、忧患意识、率先意识和竞争意识。五是必须更加重视人才队伍、重点学科和新型课题组等建设。六是必须培育学科特色、明确科研定位、彰显核心价值，走错位发展之路。七是必须解放思想、与时俱进，不断深化科研管理体制机制改革，完善各项制度。

    结合大家提出的建议和对策，院领导班子认为，当前及今后一个时期要集中精力抓实两项重要工作：

    第一，把握宏观调控、强化科学管理、加强政策引导，完善制度保障，着力抓好影响科研工作持续发展的带有全局性的工作。一是院领导班子要带头解放思想，带头顾全大局，带头真抓实干，起好表率、发挥作用；二是发挥中层干部作用。通过实施责任制，激发热情、发挥才干；通过完善制度，力求做到责权利相统一。三是要集中时间和人员，对每个研究所进行“一所一策”的“会诊”。四是通过建造科技大楼和参与省科技园建设，改善院科研环境。五是建立院人员交流管理中心，畅通人员进出渠道。

    第二，集中精力、下定决心、攻坚克难、敢为人先、真抓实干，为促进我院科研工作大发展提供重要的组织保证。一是全面清理我院近年来出台的有关科研工作方面的制度，尽快制定并出台带有指导性、规范性的制度，如《科研项目管理办法》。二是贯彻院科技工作大会提出的“整合科研优质资源”等工作措施，抓紧制定安评资源整合的实施方案；三是坚决打破“小而散”的科研管理体制，解决设置重复、力量分散、活力不强等问题；四是坚决改变现有“课题组”模式，尽快研究制定新型“课题组”模式；五是坚决改变院所专项经费分配的传统方法。六是坚持扭转当前普遍存在的高级职称晋升前两年奋发干、晋升后工作无压力、科研无成果等现象。

    最后，郭书记强调提出，对上述两项工作，希望各所长、主任继续多思考、多实践、多总结，各职能部门要集中精力、深入调研，提出切实可行的实施方案，为促进我院科研工作又好又快发展作出新贡献。